EVM

Earned Value Management
プロジェクト全体のスケジュールの遅れやコスト超過を可視化する進捗管理手法
AC – PV = 予想される総工数の差異
PV – EV = 進捗の遅れ（縦軸：差異金額　横軸：差異時間）
詳しい図はこちら